内蒙人力资源外包咨询

2021-06-15 13:48:06 33

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且被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。2014年3月1日人力资源和社会保障部正式施行《劳务派遣暂行规定》,对于劳务派遣的岗位比例出了10%的范围要求,对于超出比例的,用人单位应在2年之内降至10%以下,同时要求辅助性岗位的设定应由职工代表大会或者全体职工讨论确定,并在劳务派遣岗位同工同酬之外增加了同工同福利的规定。



劳务外包的法律风险及防范:商业秘密泄露风险。外包员工与发包企业之间不存在直接的法律关系,也无需受其规章制度约束,加之外包员工的不稳定性更强,极易导致公司的商业秘密泄露。对于核心关键业务岗位或可能接触到公司商业机密的岗位杜绝使用外包员工。对于将长期在本单位工作,表现良好的外包员工考虑转为派遣或者正式的合同用工,更好的发挥人才的作用,守护企业的商业机密。同时,在外包协议中对于保密做出明确合适的约定,对于外包员工对发包企业造成的损失,保留对劳务外包企业的追偿权。



内蒙古博华人力资源有限公司给大家讲解招聘人才的方法:他人推荐认同高:他人推荐有两个渠道,个是员工推荐,另外个是熟人介绍。员工推荐要注重奖励,被推荐人转正后及时发红包奖励,较好的做法就是在开月度会时现场发红包奖励,方面是兑现承诺,另方面就是让其他员工也能看到推荐的好处,鼓励其他员工积极推荐,熟人介绍重在积累,注重持续的提醒。

说实话,必须承认那个时候挺没底气的,作为一个空降兵,很多眼睛盯着你呢。这个还在其次,自己过不了自己这关啊,自己蜜汁自信原本目标1个月“破蛋”,较多2个月吧,否则我来猎头做啥呀!(据说很多做猎头的人都有点小骄傲?)。虽说一个月运气不错,用BD方法收到一个Mapping职位的10万订金,业绩有了点,但猎头不成单说不过去啊。



内蒙古博华人力资源有限公司告诉大家劳务派遣与劳务外包的区别有哪些?如何防范用工风险?随着市场化用工深化改革,我国企业主流的用工形式逐渐形成包括合同制用工、劳务派遣和劳务外包“三足鼎立”之势,其中劳务派遣和劳务外包作为相对较新的用工形式,隐含着较多的法律风险。用工企业与劳动者签订劳动合同建立劳动关系无疑是较直接、较稳定、较可靠的用工形式,但这往往会面临较高的用工成本与用人单位责任。考虑到目前大量国有企业与集团公司对于正式员工的编制有着较为严格的管控制度,为降低用工成本,规避法律及制度风险,劳务派遣与劳务外包作为正式用工的补充,逐渐在市场上大行其道。



在他人推荐招聘方法运用时需要注意点,奖励及时兑现 ;奖励虽然兑现了,但是延迟发放其实推荐人和被推荐人心里都会或多或少有些不爽,既然要兑现就按照规定及时兑现,让员工信任你。成功之后不杀驴;被推荐人入职后你可能会发现被推荐人比推荐人要良好很多,能够替代推荐人的时候也不要辞退推荐人,待辞退的推荐人推荐的人员不选择即可。避免出现鸡飞蛋打的情况 良好人才不放弃 ;离职员工常联系;离职后的员工在至六个月在其他学校或者公司是较不稳定时间,及时和离职员工勤沟通了解情况方面可以推荐人才给我们,也可以在适当的时候重新邀请回来工作。

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通过该种形式,用工企业将用工责任部分转嫁给劳务派遣单位,通过设置差异化薪酬福利制度,达到降低用工成本的目的。实际用工企业与劳动者之间的关系。在劳务派遣关系中,劳动者实际在用工企业从事劳动活动,接受用工企业的管理。双方基于劳务派遣协议,实际用工单位获得对劳动者的管理使用权,劳动者向实际用工企业提供劳务,但双方之间不存在劳动关系。



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猎头这个工作,从原先的神秘,到渐渐为人所知。成人达己的行业特质,这30年吸引了越来越多有志之士,但已经做了猎头,和只是围观猎头的,还是有很大的不同,真是“外行看热闹,内行看门道”,这些年,听到很多段子。比如。有人说:“猎头外面看没有门槛,进门一看,嚯,门槛都在门里面。”有人说:“要不是家里困难,谁出来做猎头啊,”有人说:“没有在深夜哭过的猎头,不足以语猎生。”有人说:“我曾有过50次念头,再也不想做猎头。明天不知道,但至少今天,我还是很爱做猎头”有人说:“很多人说猎头你们赚钱蛮轻松的嘛,一单就是6位数,三年不开张,开张吃三年啊,我总是笑笑说对,因为不做猎头的人,很难马上让他明白:功夫在诗外,一个专业级猎头的成长,需要好多年,综合至少十多门学科的技能,才能说刚刚出师。”