您好,欢迎进入某某品牌策划有限公司官网!

一站式提供商

提供劳务派遣,劳务外包等一条龙服务

15024925550

热门关键词:  招聘外包劳务派遣岗位外包业务流程外包企业管理咨询社会保险与住房公积金

行业动态
您的位置: 网站首页  > 新闻资讯  > 行业动态

巴盟正规人才招聘机构

发布时间:2021-06-23浏览次数:338

巴盟正规人才招聘机构

拓展训练具备极大的趣味性,但仍不同于娱乐。娱乐的一个突出特征是没有明显的目的,解决的是心理上的某种满足感。而拓展训练的某些项目恰恰是以克服心理障碍,完成心理挑战为目标的。其中更多的内容会侧重于团队建设,这与娱乐的差别是非常明显的。以上就是内蒙古博华人力资源有限公司告诉你的拓展训练跟别的活动不同之处?想了解更多,欢迎来电咨询。



劳务外包的法律风险及防范:商业秘密泄露风险。外包员工与发包企业之间不存在直接的法律关系,也无需受其规章制度约束,加之外包员工的不稳定性更强,极易导致公司的商业秘密泄露。对于核心关键业务岗位或可能接触到公司商业机密的岗位杜绝使用外包员工。对于将长期在本单位工作,表现良好的外包员工考虑转为派遣或者正式的合同用工,更好的发挥人才的作用,守护企业的商业机密。同时,在外包协议中对于保密做出明确合适的约定,对于外包员工对发包企业造成的损失,保留对劳务外包企业的追偿权。



很多校长主要的招聘方式就是通过网络招聘,反馈招聘效果好的很少,网络招聘是一个非常简单的招聘方式,只要做好一下几个小细节就可以让招聘效果有很大提升,1、职位多设便于搜索;尽可能的多设几个职位如:教师、前台、课程顾问、市场专员、市场经理、咨询主管、行政、校长等,应聘前台的不一定不适合做课程顾问、应聘行政的不一定不适合做前台就是这个道理 2、关键词设置很重要:如:教师/老师/助教/培训师 一个岗位可以有不同的称呼但是人员要求可以相同,尽可能让找类似工作的应聘者找到的是自己3、行业类别定位准确;行业类别定位不准确就像去鸡场买猪一样,定位不准力气白费。4、每日更新确保及时;每天的更新能够保证招聘信息能够出现在招聘的前几页,行业竞争不止在市场上,人才上也是一样非常激烈过几天不刷新要看到自己的招聘信息就要后十页以后翻了,5、主动筛选提高几率;筛选信息主动及时回访是招聘中很重要的一环,前几种方式是提高曝光量,这一项工作就是转化工作了。6、登录及时防止错失;每天及时登录账号防止错失消息和信息。7、多种方式方便联系;可能应聘者由于环境不方便电话沟通,也可以选择公布自己的微信通过微信添加好友沟通,尽可能通过多种方式让应聘者更方便联系到自己。

巴盟正规人才招聘机构

根据《合同法》二百五十一条“承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人给付报酬的合同。”借由承揽合同来保障和实现发包单位与承包单位之间交付业务成果、给付报酬的民事法律关系。承包单位不仅负有签合同、发工资、缴保险的义务,还须承担员工管理、劳动过程控制、较终产品服务质量控制等一系列责任。



猎头这个工作,从原先的神秘,到渐渐为人所知。成人达己的行业特质,这30年吸引了越来越多有志之士,但已经做了猎头,和只是围观猎头的,还是有很大的不同,真是“外行看热闹,内行看门道”,这些年,听到很多段子。比如。有人说:“猎头外面看没有门槛,进门一看,嚯,门槛都在门里面。”有人说:“要不是家里困难,谁出来做猎头啊,”有人说:“没有在深夜哭过的猎头,不足以语猎生。”有人说:“我曾有过50次念头,再也不想做猎头。明天不知道,但至少今天,我还是很爱做猎头”有人说:“很多人说猎头你们赚钱蛮轻松的嘛,一单就是6位数,三年不开张,开张吃三年啊,我总是笑笑说对,因为不做猎头的人,很难马上让他明白:功夫在诗外,一个专业级猎头的成长,需要好多年,综合至少十多门学科的技能,才能说刚刚出师。”



相信很多猎头也会因为你的候选人,影响了背后的一个家庭,一个团队,一个公司,乃至一个行业,而从心里为他们高兴吧。16年了,虽说做了甲(HR)乙(猎头)丙(猎头培训)三种角色,但全部聚焦在“招聘”这一件事上。而猎头无疑是承上启下,极富魅力的工作。而自己这一路的选择,仿佛就是为了做好猎头,以及现在和未来,有幸能影响更多人对猎头的理解和钻研而存在。“5年懂行,10年成王”是不是可行,我真不知道。只知道,自己还是猎头界的“小学生”,每每和猎头交流,感觉猎头可以学一辈子,因为可以琢磨的东西太多了。而且神州大地上,好多卧虎藏龙的猎头,有好多好多的猎头故事。。。



巴盟正规人才招聘机构


那时有点失落和想不通,想想之前怎么说也是大厂的招聘负责人,一年合作着十多家猎头机构,给我们服务的猎头看上去没那么艰辛啊,看他们做单挺容易的,也是自己决心转行的一根稻草啊,怎么想着,自己做起来,就连个人也约不到呢。。。不甘心!再打。。。10多年过去了,我依然记得那个下午,一个候选人愿意来做“无职位见面”(当时一开始手上没有合适的职位)。我们畅谈了3个小时,用请教的方法学习了很多行业的知识和”黑话“,也明白了之前为啥候选人都不”待见”,没有知识缺乏自信,一听就是“新兵”。然后慢慢的几周时间,电话开始步入正轨。然后又一个“下马威”来了,推了不少人,2个月了,就是不成单(KPI是每个季度都保底至少2单)