人事代理公司业务详情

2021-07-28 14:54:45 36

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劳务外包的法律风险及防范:“假外包”被认定为“真派遣”的风险。劳务外包可起到比劳务派遣更好的风险隔离的效果,同时对于用工成本的降低有着更为明显的作用。但是依据《劳务派遣暂行规定》第二十七条规定:“用人单位以承揽、外包等名义,按劳务派遣用工形式使用劳动者的,按照本规定处理。”劳务外包中,发包方不具有对劳动者的用工权利,而主要基于合同,通过约定或明确业务成果的质量和数量要求,购买外包方的业务成果。



用工单位应该与派遣员工就工作岗位、劳动纪律、奖金计算、安全生产、保守商密等事项签订岗位职责协议。劳务外包只是发包方与承包方的双方发生关系,发包方与承包方员工之间并不存在任何法律关系,也无须签订任何协议。适用法律不同。劳务派遣作为一种用工形式,派遣方、用工方、派遣工三方关系处理适用劳动合同法。劳务外包作为一个经营服务项目,发包方承包方之间关系处理适用合同法。



很多校长主要的招聘方式就是通过网络招聘,反馈招聘效果好的很少,网络招聘是一个非常简单的招聘方式,只要做好一下几个小细节就可以让招聘效果有很大提升,1、职位多设便于搜索;尽可能的多设几个职位如:教师、前台、课程顾问、市场专员、市场经理、咨询主管、行政、校长等,应聘前台的不一定不适合做课程顾问、应聘行政的不一定不适合做前台就是这个道理 2、关键词设置很重要:如:教师/老师/助教/培训师 一个岗位可以有不同的称呼但是人员要求可以相同,尽可能让找类似工作的应聘者找到的是自己3、行业类别定位准确;行业类别定位不准确就像去鸡场买猪一样,定位不准力气白费。4、每日更新确保及时;每天的更新能够保证招聘信息能够出现在招聘的前几页,行业竞争不止在市场上,人才上也是一样非常激烈过几天不刷新要看到自己的招聘信息就要后十页以后翻了,5、主动筛选提高几率;筛选信息主动及时回访是招聘中很重要的一环,前几种方式是提高曝光量,这一项工作就是转化工作了。6、登录及时防止错失;每天及时登录账号防止错失消息和信息。7、多种方式方便联系;可能应聘者由于环境不方便电话沟通,也可以选择公布自己的微信通过微信添加好友沟通,尽可能通过多种方式让应聘者更方便联系到自己。

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【劳务派遣】劳务派遣是指由派遣单位与派遣劳工订立劳动合同,由派遣劳工向要派企业给付劳务,劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间,但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业之间。劳务派遣较显著特征就是劳动力的雇用和使用相分离。(一)劳务派遣的三方法律关系,劳务派遣单位与被派遣劳动者之间的关系。在劳务派遣用工形式下,劳动者与劳务派遣单位签订劳动合同,双方建立劳动关系。根据《劳动合同法》第五十八条“劳务派遣单位是本法所称用人单位,应履行用人单位对劳动者的义务。”该条款明确了劳务派遣单位的雇主需承担支付劳动者的工资报酬、社会保险等责任。但这种劳动关系有别于正常的劳动关系,劳务派遣单位并不实际使用劳动者,而是将其派遣至实际用工企业从事劳动。



猎头这个工作,从原先的神秘,到渐渐为人所知。成人达己的行业特质,这30年吸引了越来越多有志之士,但已经做了猎头,和只是围观猎头的,还是有很大的不同,真是“外行看热闹,内行看门道”,这些年,听到很多段子。比如。有人说:“猎头外面看没有门槛,进门一看,嚯,门槛都在门里面。”有人说:“要不是家里困难,谁出来做猎头啊,”有人说:“没有在深夜哭过的猎头,不足以语猎生。”有人说:“我曾有过50次念头,再也不想做猎头。明天不知道,但至少今天,我还是很爱做猎头”有人说:“很多人说猎头你们赚钱蛮轻松的嘛,一单就是6位数,三年不开张,开张吃三年啊,我总是笑笑说对,因为不做猎头的人,很难马上让他明白:功夫在诗外,一个专业级猎头的成长,需要好多年,综合至少十多门学科的技能,才能说刚刚出师。”



【岗位外包】对于一个企业来说,外包公司的杂项服务而不用担心招聘、管理和培训等复杂环节,不仅降低了管理成本,而且提高了企业的工作效率。当一些非核心业务急需员工时,外包人员也可以完成工作,完美解决企业多变的峰谷就业需求,真正实现灵活就业。在社会保障改革的大趋势下,邮政外包也很好地解决了企业的社会保障支付问题。由于不涉及劳动关系,雇主不再担心工人的社会保障成本,大大降低了企业的劳动成本,避免了就业风险。



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那时有点失落和想不通,想想之前怎么说也是大厂的招聘负责人,一年合作着十多家猎头机构,给我们服务的猎头看上去没那么艰辛啊,看他们做单挺容易的,也是自己决心转行的一根稻草啊,怎么想着,自己做起来,就连个人也约不到呢。。。不甘心!再打。。。10多年过去了,我依然记得那个下午,一个候选人愿意来做“无职位见面”(当时一开始手上没有合适的职位)。我们畅谈了3个小时,用请教的方法学习了很多行业的知识和”黑话“,也明白了之前为啥候选人都不”待见”,没有知识缺乏自信,一听就是“新兵”。然后慢慢的几周时间,电话开始步入正轨。然后又一个“下马威”来了,推了不少人,2个月了,就是不成单(KPI是每个季度都保底至少2单)