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简单游戏蕴涵深刻道理;"背摔"、"断桥"、"天梯"、"电网"……"拓展训练"所采用的活动看上去都非常简单，其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目，其科学性不言自明。特色三:参训者情感距离被迅速拉近，参加拓展训练的队员通常被分成若干个小组，每个小组通过培训师的调动充分融合，活动本身由于都面临着挑战，许多项目需要大家忘我的合作才能完成。这样形成的感情就如同在军营、在学校形成的感情，其感情距离远远低于通常情况下社会性的朋友关系。
内蒙古博华人力资源有限公司告诉大家劳务派遣与劳务外包的区别有哪些？如何防范用工风险？随着市场化用工深化改革，我国企业主流的用工形式逐渐形成包括合同制用工、劳务派遣和劳务外包“三足鼎立”之势，其中劳务派遣和劳务外包作为相对较新的用工形式，隐含着较多的法律风险。用工企业与劳动者签订劳动合同建立劳动关系无疑是较直接、较稳定、较可靠的用工形式，但这往往会面临较高的用工成本与用人单位责任。考虑到目前大量国有企业与集团公司对于正式员工的编制有着较为严格的管控制度，为降低用工成本，规避法律及制度风险，劳务派遣与劳务外包作为正式用工的补充，逐渐在市场上大行其道。
很多校长主要的招聘方式就是通过网络招聘，反馈招聘效果好的很少，网络招聘是一个非常简单的招聘方式，只要做好一下几个小细节就可以让招聘效果有很大提升，1、职位多设便于搜索；尽可能的多设几个职位如：教师、前台、课程顾问、市场专员、市场经理、咨询主管、行政、校长等，应聘前台的不一定不适合做课程顾问、应聘行政的不一定不适合做前台就是这个道理 2、关键词设置很重要：如：教师/老师/助教/培训师 一个岗位可以有不同的称呼但是人员要求可以相同，尽可能让找类似工作的应聘者找到的是自己3、行业类别定位准确；行业类别定位不准确就像去鸡场买猪一样，定位不准力气白费。4、每日更新确保及时；每天的更新能够保证招聘信息能够出现在招聘的前几页，行业竞争不止在市场上，人才上也是一样非常激烈过几天不刷新要看到自己的招聘信息就要后十页以后翻了，5、主动筛选提高几率；筛选信息主动及时回访是招聘中很重要的一环，前几种方式是提高曝光量，这一项工作就是转化工作了。6、登录及时防止错失；每天及时登录账号防止错失消息和信息。7、多种方式方便联系；可能应聘者由于环境不方便电话沟通，也可以选择公布自己的微信通过微信添加好友沟通，尽可能通过多种方式让应聘者更方便联系到自己。
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经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。”由于被派遣劳动者与实际用人单位不存在劳动关系，双方的互相制约程度较低。追偿权很可能无法的到有效实现。建议在劳务派遣协议中明确约定，若被派遣劳动者侵权导致实际用工单位承担侵权责任的，其可向劳务派遣企业追偿，以化解部分风险。
相信很多猎头也会因为你的候选人，影响了背后的一个家庭，一个团队，一个公司，乃至一个行业，而从心里为他们高兴吧。16年了，虽说做了甲（HR）乙（猎头）丙（猎头培训）三种角色，但全部聚焦在“招聘”这一件事上。而猎头无疑是承上启下，极富魅力的工作。而自己这一路的选择，仿佛就是为了做好猎头，以及现在和未来，有幸能影响更多人对猎头的理解和钻研而存在。“5年懂行，10年成王”是不是可行，我真不知道。只知道，自己还是猎头界的“小学生”，每每和猎头交流，感觉猎头可以学一辈子，因为可以琢磨的东西太多了。而且神州大地上，好多卧虎藏龙的猎头，有好多好多的猎头故事。。。
那时有点失落和想不通，想想之前怎么说也是大厂的招聘负责人，一年合作着十多家猎头机构，给我们服务的猎头看上去没那么艰辛啊，看他们做单挺容易的，也是自己决心转行的一根稻草啊，怎么想着，自己做起来，就连个人也约不到呢。。。不甘心！再打。。。10多年过去了，我依然记得那个下午，一个候选人愿意来做“无职位见面”（当时一开始手上没有合适的职位）。我们畅谈了3个小时，用请教的方法学习了很多行业的知识和”黑话“，也明白了之前为啥候选人都不”待见”，没有知识缺乏自信，一听就是“新兵”。然后慢慢的几周时间，电话开始步入正轨。然后又一个“下马威”来了，推了不少人，2个月了，就是不成单（KPI是每个季度都保底至少2单）
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【岗位外包】作为一种新型的派遣服务，为企业招聘、培训、派遣、管理和报告提供一站式服务。它极大地解决了企业的就业问题，帮助企业降低成本，提高效率不仅如此，工作外包还提供了更多的就业机会来满足人们的就业需求，实现了人力资源服务机构、用人单位和派遣人员的双赢。岗位外包是人力资源服务的一种，除了岗位外包之外，人力资源服务还包括劳务派遣、社保代理、招聘培训、行业猎头、薪酬外包、税务筹划、劳务外包等。
