二连浩特拓展训练公司

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结算标准不同，劳务派遣服务的结算标准是“劳动力”，是“员工数”。劳务外包服务的结算标准是“工作量”，是“项目数”。管理角色不同，劳务派遣单位员工接受的是用工单位的管理，即便某个管理人员本身也是派遣员工，但他代表和行使的仍然是用工单位的管理职能。劳务承包单位员工接受承包单位的管理，发包企业并不参与对承包单位员工的直接管理。

通过该种形式，用工企业将用工责任部分转嫁给劳务派遣单位，通过设置差异化薪酬福利制度，达到降低用工成本的目的。实际用工企业与劳动者之间的关系。在劳务派遣关系中，劳动者实际在用工企业从事劳动活动，接受用工企业的管理。双方基于劳务派遣协议，实际用工单位获得对劳动者的管理使用权，劳动者向实际用工企业提供劳务，但双方之间不存在劳动关系。

内蒙古博华人力资源有限公司给大家讲解招聘人才的方法：他人推荐认同高：他人推荐有两个渠道，个是员工推荐，另外个是熟人介绍。员工推荐要注重奖励，被推荐人转正后及时发红包奖励，较好的做法就是在开月度会时现场发红包奖励，方面是兑现承诺，另方面就是让其他员工也能看到推荐的好处，鼓励其他员工积极推荐，熟人介绍重在积累，注重持续的提醒。

虽然拓展训练以户外活动为载体，但无论是训练目标，还是训练手段，都与体育存在着较大的差别。体育是以身体锻炼和竞技为核心目的的，而拓展训练并不强调身体能力的储备与提升。与之相反，经常会有身体条件并不好的队员成为一个团队主宰的故事发生。从训练手段而言，拓展训练通常以限时完成任务为标准，要求团队成员共同解决问题，而体育训练则主要以重复性强化训练为形式。

有人会问为什么要【人事外包】？先我们要确定一下，适合人事外包服务的主体有哪些？人事代理、外包服务对象，未设人事管理岗位的中小企业，对外资企业和异地企业驻沪分支机构，大型商场超市及其经营商户，各商业连锁加盟企业驻沪经营网点，无法缴存住房公积金的个体工商户，失业者、自谋职业的劳动者及其他在职流动就业人员，其他符合政策规定的单位和个人。人事外包服务能够为上述群体提供经济、专业的人事方案，解决后顾之忧。

在他人推荐招聘方法运用时需要注意点，奖励及时兑现 ；奖励虽然兑现了，但是延迟发放其实推荐人和被推荐人心里都会或多或少有些不爽，既然要兑现就按照规定及时兑现，让员工信任你。成功之后不杀驴；被推荐人入职后你可能会发现被推荐人比推荐人要良好很多，能够替代推荐人的时候也不要辞退推荐人，待辞退的推荐人推荐的人员不选择即可。避免出现鸡飞蛋打的情况 良好人才不放弃 ；离职员工常联系；离职后的员工在至六个月在其他学校或者公司是较不稳定时间，及时和离职员工勤沟通了解情况方面可以推荐人才给我们，也可以在适当的时候重新邀请回来工作。

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劳务外包中的三方法律关系，在劳务外包法律关系中存在三方主体：即发包单位、外包单位（承包单位）和劳动者。1.外包单位和劳动者之间的关系。外包单位和劳动者之间为直接用工关系，双方之间可能存在雇佣关系或者劳动关系。就此法律尚未做出强制规定，由外包单位和劳动者之间自行协商。2.外包单位与发包单位之间的关系。发包单位和外包单位之间为合同关系，双方因订立的业务外包合同而各自承担相应的权利与义务。通常来说，劳务外包模式中，发包人支付报酬，购买的是外包企业的劳务成果。在性质上更接近于承揽合同。

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【人事代理】服务涵盖哪些内容？人事服务范围：协助员工完成社会保险的新办或转移；员工住房公积金的开户和缴纳手续；社会保险的正常缴纳及每年社保基数申报；住房公积金基数调整及日常托管服务；员工工伤、生育、失业保险申领及审核手续办理；提供社保相关材料，如医保卡、医疗保险手册员工个税代扣；其他人事代理服务及出具相关证明材料。另附个人所得税预扣率表（居民个人工资、薪金所得预扣预缴适用）