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【人事外包】可降低企业成本‘通过人事外包服务，企业可精简社保专员、薪资专员、招聘专员等职务，而将这些工作交给专业三方来做，与原来的人工、办公费用等相比，大大降低成本。也可规避用人风险，严格规范的人事管理流程，规范劳动合同管理设施，帮助企业规避因劳动政策不熟悉而产生的劳动和纠纷，降低相关风险。还可提高满意度，三方机构提供的人事外包属一站式服务，及时了解较新的社保政策资讯，集中解决问题，既简化了员工的管理流程，也提高了员工对人力资源部门服务的满意度。

劳务外包中的三方法律关系，在劳务外包法律关系中存在三方主体：即发包单位、外包单位（承包单位）和劳动者。1.外包单位和劳动者之间的关系。外包单位和劳动者之间为直接用工关系，双方之间可能存在雇佣关系或者劳动关系。就此法律尚未做出强制规定，由外包单位和劳动者之间自行协商。2.外包单位与发包单位之间的关系。发包单位和外包单位之间为合同关系，双方因订立的业务外包合同而各自承担相应的权利与义务。通常来说，劳务外包模式中，发包人支付报酬，购买的是外包企业的劳务成果。在性质上更接近于承揽合同。

人才市场高，人才市场招聘的度非常高，很少会有空手而归的情况出现，在人才市场招聘时注意个方面招聘工具自备齐全；如视频、电脑、展架、表格、企业宣传册、DM单、小礼品等。仪表仪态职业相吸；因为招聘的是老师或者市场咨询人员，可以穿着我们的工装或者休闲西装更能表现专业度，且佩戴我们学校胸卡。心仪人员主动出击；招聘者无论职位高低要放下身份，主动的去找你看上的人员去沟通，招聘也是场销售现场面试提高几率；后期可能会由于时间、天气、其他事情等原因虽然做了登记但是无法到校参加面试，也可能会错失人才，如果可以现场面试吧。

简单游戏蕴涵深刻道理;"背摔"、"断桥"、"天梯"、"电网"……"拓展训练"所采用的活动看上去都非常简单，其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目，其科学性不言自明。特色三:参训者情感距离被迅速拉近，参加拓展训练的队员通常被分成若干个小组，每个小组通过培训师的调动充分融合，活动本身由于都面临着挑战，许多项目需要大家忘我的合作才能完成。这样形成的感情就如同在军营、在学校形成的感情，其感情距离远远低于通常情况下社会性的朋友关系。

很多人把拓展训练当作是一种旅游形式，这个认识是不准确的。旅游的目的往往是放松、开拓视野、增长见识和增进感情。与之相对，拓展训练的目标是提升个人和团队的素质，其核心在于对参训者的提升。从手段上看，拓展训练通常强调远离喧嚣、投入山水，有时也会引入露营、徒步等训练手段，但这种做法的目的是为了给参训者营造一种更加投入参加培训的气氛，而不是单纯为了旅游。

校园招聘持续度好，校园招聘先要做的是件事是如何找到学校：在学校的选择上可以考虑现有员工母校，方面可以和通过现有员工联系学校，另方面现有员工的成长和收入就是很好的榜样更有利于招聘工作开展。寻找与自己匹配的学校，比如：艺术类、职高类、幼师类、师范类等，找到符合自己需求的学校。除此之外也可以通过网站进行搜索和了解。

网络招聘覆盖率广，网络招聘渠道有很多，总体分为类专业网站如：前程无忧、智联招聘、BOSS直聘等综合类网站如赶集、百姓网等地方网站如：当地人才、当地热线、当地APP等。

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承包方与发包方通过民事法律关系调整劳务关系，发包方不再涉及承包单位工作人员的社会保险、福利、加班费等问题，人力管理成本降低的同时较大程度避免了劳动争议。发包单位与劳动者之间的关系。单从法律关系上来说，两者之间不存在任何关系。劳动者只需提供发包单位要求的劳动成果。发包单位无权对劳动者进行管理，除非存在故意或重大过失，发包单位无需对劳动者承担任何责任。

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劳务外包的法律风险及防范：也就是说，劳务派遣用工，单位购买的是劳动力的投入，并通过对劳动者实施管理控制来实现企业经营管理目标。劳务外包，单位购买的是劳动力的产出。如果用人单位直接对外包员工进行管理，支付工资，缴纳社保等行为，极有可能被认定为劳务派遣，从而失去其相较优势，甚至可能面临离职员工的高额索赔。在使用外包员工过程中，尽量避免对其进行直接的人事管理行为，避免与其个人签订任何的书面协议，避免直接为其发放工资、缴纳社保等行为。与劳务外包企业签订规范的外包协议，避免出现不恰当条款，从而被法院认定为劳务派遣协议的情况发生。