呼市人力资源口碑好不好？

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正规【劳务外包】不是用工形式，其在法律中的定义叫“承揽”，外包承揽是属法律定义的一种经营形式，劳务外包是指企业将其部分业务或职能工作发包给相关的机构，由该机构自行安排人员按照公司的要求完成相应的业务或工作内容。服务性质不同，对用工单位而言，劳务派遣单位提供的是派遣工。而外包公司提供的却是针对某个相对独立项目的全部劳务服务。

经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。”由于被派遣劳动者与实际用人单位不存在劳动关系，双方的互相制约程度较低。追偿权很可能无法的到有效实现。建议在劳务派遣协议中明确约定，若被派遣劳动者侵权导致实际用工单位承担侵权责任的，其可向劳务派遣企业追偿，以化解部分风险。

内蒙古博华人力资源有限公司给大家讲解招聘人才的方法：他人推荐认同高：他人推荐有两个渠道，个是员工推荐，另外个是熟人介绍。员工推荐要注重奖励，被推荐人转正后及时发红包奖励，较好的做法就是在开月度会时现场发红包奖励，方面是兑现承诺，另方面就是让其他员工也能看到推荐的好处，鼓励其他员工积极推荐，熟人介绍重在积累，注重持续的提醒。

违法后果不同劳务派遣关系中，如果因为工作给派遣员工造成损害时，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》必须承担连带赔偿责任。劳务外包服务中，发包方与承包方的员工并不直接发生法律关系，除必须确保能提供必要的安全生产条件以外，无须对承包方员工承担任何法律责任。看到这里，小伙伴们是否练就了火眼金睛，对于劳务派遣或劳务外包的区别是否已分清，如果尚未分清或有其它疑问，都可以来咨询内蒙古博华人力哦！

其实看了这段话，很感触是也想到了自己，把时光拉到2010年，从一名HR光荣的转行成为猎头。摩拳擦掌，踌躇满志。当时有个愿望，就是要通过做猎头，在1年内把“环球旅行”的车票都挣出来。但现实马上给了自己一个“下马威”，看着那些简历和术语，还有各种公司复杂的组织架构图，我懵圈了（换了一个全新的行业），愣愣的看了学习了两天简历和行业报告，一个电话都没敢拨出去（感觉那时候很怕丢脸，有轻微的电话恐惧症）。

在他人推荐招聘方法运用时需要注意点，奖励及时兑现 ；奖励虽然兑现了，但是延迟发放其实推荐人和被推荐人心里都会或多或少有些不爽，既然要兑现就按照规定及时兑现，让员工信任你。成功之后不杀驴；被推荐人入职后你可能会发现被推荐人比推荐人要良好很多，能够替代推荐人的时候也不要辞退推荐人，待辞退的推荐人推荐的人员不选择即可。避免出现鸡飞蛋打的情况 良好人才不放弃 ；离职员工常联系；离职后的员工在至六个月在其他学校或者公司是较不稳定时间，及时和离职员工勤沟通了解情况方面可以推荐人才给我们，也可以在适当的时候重新邀请回来工作。

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劳务外包中的三方法律关系，在劳务外包法律关系中存在三方主体：即发包单位、外包单位（承包单位）和劳动者。1.外包单位和劳动者之间的关系。外包单位和劳动者之间为直接用工关系，双方之间可能存在雇佣关系或者劳动关系。就此法律尚未做出强制规定，由外包单位和劳动者之间自行协商。2.外包单位与发包单位之间的关系。发包单位和外包单位之间为合同关系，双方因订立的业务外包合同而各自承担相应的权利与义务。通常来说，劳务外包模式中，发包人支付报酬，购买的是外包企业的劳务成果。在性质上更接近于承揽合同。

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那时有点失落和想不通，想想之前怎么说也是大厂的招聘负责人，一年合作着十多家猎头机构，给我们服务的猎头看上去没那么艰辛啊，看他们做单挺容易的，也是自己决心转行的一根稻草啊，怎么想着，自己做起来，就连个人也约不到呢。。。不甘心！再打。。。10多年过去了，我依然记得那个下午，一个候选人愿意来做“无职位见面”（当时一开始手上没有合适的职位）。我们畅谈了3个小时，用请教的方法学习了很多行业的知识和”黑话“，也明白了之前为啥候选人都不”待见”，没有知识缺乏自信，一听就是“新兵”。然后慢慢的几周时间，电话开始步入正轨。然后又一个“下马威”来了，推了不少人，2个月了，就是不成单（KPI是每个季度都保底至少2单）