二连浩特专业人才招聘

2021-11-01 15:28:02

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有人会问为什么要【人事外包】?首先我们要确定一下,适合人事外包服务的主体有哪些?人事代理、外包服务对象,未设人事管理岗位的中小企业,对外资企业和异地企业驻沪分支机构,大型商场超市及其经营商户,各商业连锁加盟企业驻沪经营网点,无法缴存住房公积金的个体工商户,失业者、自谋职业的劳动者及其他在职流动就业人员,其他符合政策规定的单位和个人。人事外包服务能够为上述群体提供经济、专业的人事方案,解决后顾之忧。



【劳务派遣】单位和实际用工企业之间的关系。在劳务派遣中,派遣单位与用工企业签订劳务派遣合同,约定双方的权利义务,在合同中,派遣单位承担的义务主要是把符合用工单位要求的合格劳动者提供给用工单位,用工单位承担的义务主要是向派遣单位支付服务费用,该协议符合民事合同的基本特征,双方之间建立的是民事法律关系中的民事合同关系。



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那时有点失落和想不通,想想之前怎么说也是大厂的招聘负责人,一年合作着十多家猎头机构,给我们服务的猎头看上去没那么艰辛啊,看他们做单挺容易的,也是自己决心转行的一根稻草啊,怎么想着,自己做起来,就连个人也约不到呢。。。不甘心!再打。。。10多年过去了,我依然记得那个下午,一个候选人愿意来做“无职位见面”(当时一开始手上没有合适的职位)。我们畅谈了3个小时,用请教的方法学习了很多行业的知识和”黑话“,也明白了之前为啥候选人都不”待见”,没有知识缺乏自信,一听就是“新兵”。然后慢慢的几周时间,电话开始步入正轨。然后又一个“下马威”来了,推了不少人,2个月了,就是不成单(KPI是每个季度都保底至少2单)



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在他人推荐招聘方法运用时需要注意点,奖励及时兑现 ;奖励虽然兑现了,但是延迟发放其实推荐人和被推荐人心里都会或多或少有些不爽,既然要兑现就按照规定及时兑现,让员工信任你。成功之后不杀驴;被推荐人入职后你可能会发现被推荐人比推荐人要良好很多,能够替代推荐人的时候也不要辞退推荐人,待辞退的推荐人推荐的人员不选择即可。避免出现鸡飞蛋打的情况 良好人才不放弃 ;离职员工常联系;离职后的员工在至六个月在其他学校或者公司是较不稳定时间,及时和离职员工勤沟通了解情况方面可以推荐人才给我们,也可以在适当的时候重新邀请回来工作。

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相信很多猎头也会因为你的候选人,影响了背后的一个家庭,一个团队,一个公司,乃至一个行业,而从心里为他们高兴吧。16年了,虽说做了甲(HR)乙(猎头)丙(猎头培训)三种角色,但全部聚焦在“招聘”这一件事上。而猎头无疑是承上启下,极富魅力的工作。而自己这一路的选择,仿佛就是为了做好猎头,以及现在和未来,有幸能影响更多人对猎头的理解和钻研而存在。“5年懂行,10年成王”是不是可行,我真不知道。只知道,自己还是猎头界的“小学生”,每每和猎头交流,感觉猎头可以学一辈子,因为可以琢磨的东西太多了。而且神州大地上,好多卧虎藏龙的猎头,有好多好多的猎头故事。。。



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