人事外包公司官网

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岗位外包服务，是企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给三方人力资源服务机构，而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、职业化培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保缴纳与理赔、绩效设计与奖惩执行、各类人事事务工作等完全外包给三方人力资源服务机构，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的经济补偿金等也选择性由人力资源机构承担，企业享受的是完全的和深度的人力资源服务。当下很多企业都在使用这种新的用工方式，以此配合企业的生产经营，较大程度降低成本、提高效率。

这种使用方式本身就是违法违规的行为，很可能面临劳动监察部门的行政处罚，根据《劳动合同法》九十二条：“劳务派遣单位、用工单位违反本法有关劳务派遣规定的，由劳动行政部门责令限期改正;逾期不改正的，以每人五千以上一万元以下的标准处以罚款。”在诉讼阶段还存在承担违法用工责任的法律风险.法律层面已明确劳务派遣制度的补充性用工性质，企业在实际使用劳务派遣这一用工形式时应尽力去满足法律的规定，同时探索新形势的用工形式，逐步实现合规化运营。

很多校长主要的招聘方式就是通过网络招聘，反馈招聘效果好的很少，网络招聘是一个非常简单的招聘方式，只要做好一下几个小细节就可以让招聘效果有很大提升，1、职位多设便于搜索；尽可能的多设几个职位如：教师、前台、课程顾问、市场专员、市场经理、咨询主管、行政、校长等，应聘前台的不一定不适合做课程顾问、应聘行政的不一定不适合做前台就是这个道理 2、关键词设置很重要：如：教师/老师/助教/培训师 一个岗位可以有不同的称呼但是人员要求可以相同，尽可能让找类似工作的应聘者找到的是自己3、行业类别定位准确；行业类别定位不准确就像去鸡场买猪一样，定位不准力气白费。4、每日更新确保及时；每天的更新能够保证招聘信息能够出现在招聘的前几页，行业竞争不止在市场上，人才上也是一样非常激烈过几天不刷新要看到自己的招聘信息就要后十页以后翻了，5、主动筛选提高几率；筛选信息主动及时回访是招聘中很重要的一环，前几种方式是提高曝光量，这一项工作就是转化工作了。6、登录及时防止错失；每天及时登录账号防止错失消息和信息。7、多种方式方便联系；可能应聘者由于环境不方便电话沟通，也可以选择公布自己的微信通过微信添加好友沟通，尽可能通过多种方式让应聘者更方便联系到自己。

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很多人把拓展训练当作是一种旅游形式，这个认识是不准确的。旅游的目的往往是放松、开拓视野、增长见识和增进感情。与之相对，拓展训练的目标是提升个人和团队的素质，其核心在于对参训者的提升。从手段上看，拓展训练通常强调远离喧嚣、投入山水，有时也会引入露营、徒步等训练手段，但这种做法的目的是为了给参训者营造一种更加投入参加培训的气氛，而不是单纯为了旅游。

虽然拓展训练以户外活动为载体，但无论是训练目标，还是训练手段，都与体育存在着较大的差别。体育是以身体锻炼和竞技为核心目的的，而拓展训练并不强调身体能力的储备与提升。与之相反，经常会有身体条件并不好的队员成为一个团队主宰的故事发生。从训练手段而言，拓展训练通常以限时完成任务为标准，要求团队成员共同解决问题，而体育训练则主要以重复性强化训练为形式。

内蒙古博华人力资源有限公司告诉你拓展训练跟别的活动究竟有什么不同？特色一:学员是主角，这一点应当说是与通常的培训比较大的不同，培训的整个过程中，学员一直是活动的重心，学员通过自己身体力行的活动来感受，并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的，而不是单向的阐述。这样的学习方式充分保证了学员的投入程度。

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那时有点失落和想不通，想想之前怎么说也是大厂的招聘负责人，一年合作着十多家猎头机构，给我们服务的猎头看上去没那么艰辛啊，看他们做单挺容易的，也是自己决心转行的一根稻草啊，怎么想着，自己做起来，就连个人也约不到呢。。。不甘心！再打。。。10多年过去了，我依然记得那个下午，一个候选人愿意来做“无职位见面”（当时一开始手上没有合适的职位）。我们畅谈了3个小时，用请教的方法学习了很多行业的知识和”黑话“，也明白了之前为啥候选人都不”待见”，没有知识缺乏自信，一听就是“新兵”。然后慢慢的几周时间，电话开始步入正轨。然后又一个“下马威”来了，推了不少人，2个月了，就是不成单（KPI是每个季度都保底至少2单）