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承包方与发包方通过民事法律关系调整劳务关系，发包方不再涉及承包单位工作人员的社会保险、福利、加班费等问题，人力管理成本降低的同时较大程度避免了劳动争议。发包单位与劳动者之间的关系。单从法律关系上来说，两者之间不存在任何关系。劳动者只需提供发包单位要求的劳动成果。发包单位无权对劳动者进行管理，除非存在故意或重大过失，发包单位无需对劳动者承担任何责任。

【岗位外包】作为一种新型的派遣服务，为企业招聘、培训、派遣、管理和报告提供一站式服务。它极大地解决了企业的就业问题，帮助企业降低成本，提高效率不仅如此，工作外包还提供了更多的就业机会来满足人们的就业需求，实现了人力资源服务机构、用人单位和派遣人员的双赢。岗位外包是人力资源服务的一种，除了岗位外包之外，人力资源服务还包括劳务派遣、社保代理、招聘培训、行业猎头、薪酬外包、税务筹划、劳务外包等。

很多校长主要的招聘方式就是通过网络招聘，反馈招聘效果好的很少，网络招聘是一个非常简单的招聘方式，只要做好一下几个小细节就可以让招聘效果有很大提升，1、职位多设便于搜索；尽可能的多设几个职位如：教师、前台、课程顾问、市场专员、市场经理、咨询主管、行政、校长等，应聘前台的不一定不适合做课程顾问、应聘行政的不一定不适合做前台就是这个道理 2、关键词设置很重要：如：教师/老师/助教/培训师 一个岗位可以有不同的称呼但是人员要求可以相同，尽可能让找类似工作的应聘者找到的是自己3、行业类别定位准确；行业类别定位不准确就像去鸡场买猪一样，定位不准力气白费。4、每日更新确保及时；每天的更新能够保证招聘信息能够出现在招聘的前几页，行业竞争不止在市场上，人才上也是一样非常激烈过几天不刷新要看到自己的招聘信息就要后十页以后翻了，5、主动筛选提高几率；筛选信息主动及时回访是招聘中很重要的一环，前几种方式是提高曝光量，这一项工作就是转化工作了。6、登录及时防止错失；每天及时登录账号防止错失消息和信息。7、多种方式方便联系；可能应聘者由于环境不方便电话沟通，也可以选择公布自己的微信通过微信添加好友沟通，尽可能通过多种方式让应聘者更方便联系到自己。

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随着劳务派遣用工形式的日益规范化，劳务外包的形式必将出现一个新的高潮，但是随着法治环境的不断完善，劳动者的维权意识不断提高，法律对于劳务外包的规范也只是时间问题。本文虽然对劳务派遣与外包的法律风险与防范提出来些许的对策，但也仅是立足于当下的法律规定。企业要想较大程度的规避劳动风险，还是需要通过规范的手段进行人员管理，实现合法合规、高效有序的运转，实现用人单位和劳动者的双赢。

那时有点失落和想不通，想想之前怎么说也是大厂的招聘负责人，一年合作着十多家猎头机构，给我们服务的猎头看上去没那么艰辛啊，看他们做单挺容易的，也是自己决心转行的一根稻草啊，怎么想着，自己做起来，就连个人也约不到呢。。。不甘心！再打。。。10多年过去了，我依然记得那个下午，一个候选人愿意来做“无职位见面”（当时一开始手上没有合适的职位）。我们畅谈了3个小时，用请教的方法学习了很多行业的知识和”黑话“，也明白了之前为啥候选人都不”待见”，没有知识缺乏自信，一听就是“新兵”。然后慢慢的几周时间，电话开始步入正轨。然后又一个“下马威”来了，推了不少人，2个月了，就是不成单（KPI是每个季度都保底至少2单）

劳务派遣与劳务外包的区别：1.规章制度是否适用不同。劳务派遣中，用工单位的规章制度直接适用于劳动者，劳动者除应当遵守劳务派遣单位的规章制度外，还须遵守用工单位的规章制度；而劳务外包中，劳动者只需要遵守本单位即外包单位的规章制度，无须遵守发包单位的规章制度。2..管理模式不同。劳务派遣中，用工单位是对劳动者提供服务的全部过程进行管理，可以通过培训、考核、奖惩等手段提高劳动者的服务质量；而劳务外包中，发包单位通常只能对结果进行验收、管理，并通过提高或降低向外包单位支付的价款进行质量管理。

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猎头这个工作，从原先的神秘，到渐渐为人所知。成人达己的行业特质，这30年吸引了越来越多有志之士，但已经做了猎头，和只是围观猎头的，还是有很大的不同，真是“外行看热闹，内行看门道”，这些年，听到很多段子。比如。有人说：“猎头外面看没有门槛，进门一看，嚯，门槛都在门里面。”有人说：“要不是家里困难，谁出来做猎头啊，”有人说：“没有在深夜哭过的猎头，不足以语猎生。”有人说：“我曾有过50次念头，再也不想做猎头。明天不知道，但至少今天，我还是很爱做猎头”有人说：“很多人说猎头你们赚钱蛮轻松的嘛，一单就是6位数，三年不开张，开张吃三年啊，我总是笑笑说对，因为不做猎头的人，很难马上让他明白：功夫在诗外，一个专业级猎头的成长，需要好多年，综合至少十多门学科的技能，才能说刚刚出师。”