集宁招聘公司内蒙古博华人力资源有限公司

2022-03-20 15:56:04

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劳务外包的法律风险及防范:商业秘密泄露风险。外包员工与发包企业之间不存在直接的法律关系,也无需受其规章制度约束,加之外包员工的不稳定性更强,极易导致公司的商业秘密泄露。对于核心关键业务岗位或可能接触到公司商业机密的岗位杜绝使用外包员工。对于将长期在本单位工作,表现良好的外包员工考虑转为派遣或者正式的合同用工,更好的发挥人才的作用,守护企业的商业机密。同时,在外包协议中对于保密做出明确合适的约定,对于外包员工对发包企业造成的损失,保留对劳务外包企业的追偿权。



内蒙古博华人力资源有限公司告诉您为什么要岗位外包,岗位外包是指企事业单位将某一岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务组织,如员工招聘、培训、在职管理、离职管理、离职人员补充、员工各种突发事件处理、员工绩效管理等人力资源全过程业务外包给专业的岗位外包服务提供商。与劳务派遣相比,雇主和员工之间没有劳动关系,只有人力资源服务组织购买的产品和服务。雇主不再承担就业风险,更安全、更快捷。雇主可以将非核心业务完全外包给人力资源服务机构,协助完成企业的生产经营战略,提高企业核心竞争力,避免劳动争议,真正帮助企业降低成本,提高效率。



内蒙古博华人力资源有限公司给大家讲解招聘人才的方法:他人推荐认同高:他人推荐有两个渠道,个是员工推荐,另外个是熟人介绍。员工推荐要注重奖励,被推荐人转正后及时发红包奖励,较好的做法就是在开月度会时现场发红包奖励,方面是兑现承诺,另方面就是让其他员工也能看到推荐的好处,鼓励其他员工积极推荐,熟人介绍重在积累,注重持续的提醒。

劳务派遣与劳务外包的区别:1.规章制度是否适用不同。劳务派遣中,用工单位的规章制度直接适用于劳动者,劳动者除应当遵守劳务派遣单位的规章制度外,还须遵守用工单位的规章制度;而劳务外包中,劳动者只需要遵守本单位即外包单位的规章制度,无须遵守发包单位的规章制度。2..管理模式不同。劳务派遣中,用工单位是对劳动者提供服务的全部过程进行管理,可以通过培训、考核、奖惩等手段提高劳动者的服务质量;而劳务外包中,发包单位通常只能对结果进行验收、管理,并通过提高或降低向外包单位支付的价款进行质量管理。



有人会问为什么要【人事外包】?首先我们要确定一下,适合人事外包服务的主体有哪些?人事代理、外包服务对象,未设人事管理岗位的中小企业,对外资企业和异地企业驻沪分支机构,大型商场超市及其经营商户,各商业连锁加盟企业驻沪经营网点,无法缴存住房公积金的个体工商户,失业者、自谋职业的劳动者及其他在职流动就业人员,其他符合政策规定的单位和个人。人事外包服务能够为上述群体提供经济、专业的人事方案,解决后顾之忧。



在他人推荐招聘方法运用时需要注意点,奖励及时兑现 ;奖励虽然兑现了,但是延迟发放其实推荐人和被推荐人心里都会或多或少有些不爽,既然要兑现就按照规定及时兑现,让员工信任你。成功之后不杀驴;被推荐人入职后你可能会发现被推荐人比推荐人要良好很多,能够替代推荐人的时候也不要辞退推荐人,待辞退的推荐人推荐的人员不选择即可。避免出现鸡飞蛋打的情况 良好人才不放弃 ;离职员工常联系;离职后的员工在至六个月在其他学校或者公司是较不稳定时间,及时和离职员工勤沟通了解情况方面可以推荐人才给我们,也可以在适当的时候重新邀请回来工作。

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其实看了这段话,很感触是也想到了自己,把时光拉到2010年,从一名HR光荣的转行成为猎头。摩拳擦掌,踌躇满志。当时有个愿望,就是要通过做猎头,在1年内把“环球旅行”的车票都挣出来。但现实马上给了自己一个“下马威”,看着那些简历和术语,还有各种公司复杂的组织架构图,我懵圈了(换了一个全新的行业),愣愣的看了学习了两天简历和行业报告,一个电话都没敢拨出去(感觉那时候很怕丢脸,有轻微的电话恐惧症)。



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每周找猎头朋友们吃饭。每次必问:“你们觉得我真的适合做猎头么?”还好交的朋友人都不错:“适合适合,耐心点耐心点,很快会有的。”“真的么?”“真的真的,我们都看好你的。”“我好着急啊,不会过不了试用期吧”“不会不会,你不是说有几个人已经finalround了嘛,快了快了,吃菜吃菜”。。。每次吃饭大概都在这种节奏中进行(珍惜身边的朋友吧,年纪越大,有一些老朋友越不容易)一单,第二单,第三单,第四单。。。直到一年进入全球“圆桌俱乐部”,终于一颗心慢慢放下,自信也慢慢的回来。当时觉得每天都在打仗,日子过的好快,现在坐在书桌前,写下这段文字的时候,嘴角带笑,想给当年2个月差点“流产”的猎头一个拥抱。