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人事代理公司官网

发布时间:2022-03-29浏览次数:211

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那时有点失落和想不通,想想之前怎么说也是大厂的招聘负责人,一年合作着十多家猎头机构,给我们服务的猎头看上去没那么艰辛啊,看他们做单挺容易的,也是自己决心转行的一根稻草啊,怎么想着,自己做起来,就连个人也约不到呢。。。不甘心!再打。。。10多年过去了,我依然记得那个下午,一个候选人愿意来做“无职位见面”(当时一开始手上没有合适的职位)。我们畅谈了3个小时,用请教的方法学习了很多行业的知识和”黑话“,也明白了之前为啥候选人都不”待见”,没有知识缺乏自信,一听就是“新兵”。然后慢慢的几周时间,电话开始步入正轨。然后又一个“下马威”来了,推了不少人,2个月了,就是不成单(KPI是每个季度都保底至少2单)



劳务外包却是为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工,并且外包员工应该占整个项目用工数量的全部。合同性质不同,劳务派遣签订的是劳务派遣合同,劳务外包签订的是劳务外包合同,服务性质不同协议性质也完全不同。劳务派遣协议中用工单位是以劳务派遣单位提供的派遣工数量结算费用,结算方法是“工作人数乘单价”。劳务外包协议中发包单位依据承包方完成的工作量结算费用,结算方法是“工作数量乘单价”。



内蒙古博华人力资源有限公司给大家讲解招聘人才的方法:他人推荐认同高:他人推荐有两个渠道,个是员工推荐,另外个是熟人介绍。员工推荐要注重奖励,被推荐人转正后及时发红包奖励,较好的做法就是在开月度会时现场发红包奖励,方面是兑现承诺,另方面就是让其他员工也能看到推荐的好处,鼓励其他员工积极推荐,熟人介绍重在积累,注重持续的提醒。

【劳务派遣】劳务派遣是指由派遣单位与派遣劳工订立劳动合同,由派遣劳工向要派企业给付劳务,劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间,但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业之间。劳务派遣较显著特征就是劳动力的雇用和使用相分离。(一)劳务派遣的三方法律关系,劳务派遣单位与被派遣劳动者之间的关系。在劳务派遣用工形式下,劳动者与劳务派遣单位签订劳动合同,双方建立劳动关系。根据《劳动合同法》五十八条“劳务派遣单位是本法所称用人单位,应履行用人单位对劳动者的义务。”该条款明确了劳务派遣单位的雇主需承担支付劳动者的工资报酬、社会保险等责任。但这种劳动关系有别于正常的劳动关系,劳务派遣单位并不实际使用劳动者,而是将其派遣至实际用工企业从事劳动。



通过该种形式,用工企业将用工责任部分转嫁给劳务派遣单位,通过设置差异化薪酬福利制度,达到降低用工成本的目的。实际用工企业与劳动者之间的关系。在劳务派遣关系中,劳动者实际在用工企业从事劳动活动,接受用工企业的管理。双方基于劳务派遣协议,实际用工单位获得对劳动者的管理使用权,劳动者向实际用工企业提供劳务,但双方之间不存在劳动关系。



在他人推荐招聘方法运用时需要注意点,奖励及时兑现 ;奖励虽然兑现了,但是延迟发放其实推荐人和被推荐人心里都会或多或少有些不爽,既然要兑现就按照规定及时兑现,让员工信任你。成功之后不杀驴;被推荐人入职后你可能会发现被推荐人比推荐人要良好很多,能够替代推荐人的时候也不要辞退推荐人,待辞退的推荐人推荐的人员不选择即可。避免出现鸡飞蛋打的情况 良好人才不放弃 ;离职员工常联系;离职后的员工在至六个月在其他学校或者公司是较不稳定时间,及时和离职员工勤沟通了解情况方面可以推荐人才给我们,也可以在适当的时候重新邀请回来工作。

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说实话,必须承认那个时候挺没底气的,作为一个空降兵,很多眼睛盯着你呢。这个还在其次,自己过不了自己这关啊,自己蜜汁自信原本目标1个月“破蛋”,较多2个月吧,否则我来猎头做啥呀!(据说很多做猎头的人都有点小骄傲?)。虽说一个月运气不错,用BD方法收到一个Mapping职位的10万订金,业绩有了点,但猎头不成单说不过去啊。



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且被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。2014年3月1日人力资源和社会保障部正式施行《劳务派遣暂行规定》,对于劳务派遣的岗位比例出了10%的范围要求,对于超出比例的,用人单位应在2年之内降至10%以下,同时要求辅助性岗位的设定应由职工代表大会或者全体职工讨论确定,并在劳务派遣岗位同工同酬之外增加了同工同福利的规定。