锡林浩特劳务派遣机构

2022-04-24 14:39:22

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内蒙古博华人力资源有限公司告诉你拓展训练跟别的活动究竟有什么不同?特色一:学员是主角,这一点应当说是与通常的培训比较大的不同,培训的整个过程中,学员一直是活动的重心,学员通过自己身体力行的活动来感受,并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的,而不是单向的阐述。这样的学习方式充分保证了学员的投入程度。



那时有点失落和想不通,想想之前怎么说也是大厂的招聘负责人,一年合作着十多家猎头机构,给我们服务的猎头看上去没那么艰辛啊,看他们做单挺容易的,也是自己决心转行的一根稻草啊,怎么想着,自己做起来,就连个人也约不到呢。。。不甘心!再打。。。10多年过去了,我依然记得那个下午,一个候选人愿意来做“无职位见面”(当时一开始手上没有合适的职位)。我们畅谈了3个小时,用请教的方法学习了很多行业的知识和”黑话“,也明白了之前为啥候选人都不”待见”,没有知识缺乏自信,一听就是“新兵”。然后慢慢的几周时间,电话开始步入正轨。然后又一个“下马威”来了,推了不少人,2个月了,就是不成单(KPI是每个季度都保底至少2单)



很多校长主要的招聘方式就是通过网络招聘,反馈招聘效果好的很少,网络招聘是一个非常简单的招聘方式,只要做好一下几个小细节就可以让招聘效果有很大提升,1、职位多设便于搜索;尽可能的多设几个职位如:教师、前台、课程顾问、市场专员、市场经理、咨询主管、行政、校长等,应聘前台的不一定不适合做课程顾问、应聘行政的不一定不适合做前台就是这个道理 2、关键词设置很重要:如:教师/老师/助教/培训师 一个岗位可以有不同的称呼但是人员要求可以相同,尽可能让找类似工作的应聘者找到的是自己3、行业类别定位准确;行业类别定位不准确就像去鸡场买猪一样,定位不准力气白费。4、每日更新确保及时;每天的更新能够保证招聘信息能够出现在招聘的前几页,行业竞争不止在市场上,人才上也是一样非常激烈过几天不刷新要看到自己的招聘信息就要后十页以后翻了,5、主动筛选提高几率;筛选信息主动及时回访是招聘中很重要的一环,前几种方式是提高曝光量,这一项工作就是转化工作了。6、登录及时防止错失;每天及时登录账号防止错失消息和信息。7、多种方式方便联系;可能应聘者由于环境不方便电话沟通,也可以选择公布自己的微信通过微信添加好友沟通,尽可能通过多种方式让应聘者更方便联系到自己。

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内蒙古博华人办资源有限公司告诉大家【人事外包】服务:所谓人事外包,就是企业为更好的发展,集中精力在战略核心上,通过与第三方机构合作,将人力资源管理中琐碎、复杂且需要专业操作的人事事务工作转移的一种外包模式。按照地方相关人事政策法规规定,鼎烁服务机构为有需要的单位、企业或个人,在接受其委托的前提下提供人力资源外包服务、薪酬服务、代理招聘等人事代理服务和专业的人员派遣、招、退工办理等人事外包服务。



承包方与发包方通过民事法律关系调整劳务关系,发包方不再涉及承包单位工作人员的社会保险、福利、加班费等问题,人力管理成本降低的同时较大程度避免了劳动争议。发包单位与劳动者之间的关系。单从法律关系上来说,两者之间不存在任何关系。劳动者只需提供发包单位要求的劳动成果。发包单位无权对劳动者进行管理,除非存在故意或重大过失,发包单位无需对劳动者承担任何责任。



劳务派遣模式风行以来,虽有效的降低了部分企业的负担,但对于被派遣劳动者的权益缺乏有效的保障,舆论对其的批评不绝于耳。2013年7月《劳动合同法》进行修订,从法律层面上对企业使用劳务派遣员工做出了规范。明确规定了劳务派遣只能在“临时性、辅助性或者替代性”的工作岗位上实施。临时性岗位指存续时间少于6个月的岗位,辅助性岗位指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位,替代性岗位指用工单位劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。



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劳务外包的法律风险及防范:也就是说,劳务派遣用工,单位购买的是劳动力的投入,并通过对劳动者实施管理控制来实现企业经营管理目标。劳务外包,单位购买的是劳动力的产出。如果用人单位直接对外包员工进行管理,支付工资,缴纳社保等行为,极有可能被认定为劳务派遣,从而失去其相较优势,甚至可能面临离职员工的高额索赔。在使用外包员工过程中,尽量避免对其进行直接的人事管理行为,避免与其个人签订任何的书面协议,避免直接为其发放工资、缴纳社保等行为。与劳务外包企业签订规范的外包协议,避免出现不恰当条款,从而被法院认定为劳务派遣协议的情况发生。