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其实看了这段话，很感触是也想到了自己，把时光拉到2010年，从一名HR光荣的转行成为猎头。摩拳擦掌，踌躇满志。当时有个愿望，就是要通过做猎头，在1年内把“环球旅行”的车票都挣出来。但现实马上给了自己一个“下马威”，看着那些简历和术语，还有各种公司复杂的组织架构图，我懵圈了（换了一个全新的行业），愣愣的看了学习了两天简历和行业报告，一个电话都没敢拨出去（感觉那时候很怕丢脸，有轻微的电话恐惧症）。

那时有点失落和想不通，想想之前怎么说也是大厂的招聘负责人，一年合作着十多家猎头机构，给我们服务的猎头看上去没那么艰辛啊，看他们做单挺容易的，也是自己决心转行的一根稻草啊，怎么想着，自己做起来，就连个人也约不到呢。。。不甘心！再打。。。10多年过去了，我依然记得那个下午，一个候选人愿意来做“无职位见面”（当时一开始手上没有合适的职位）。我们畅谈了3个小时，用请教的方法学习了很多行业的知识和”黑话“，也明白了之前为啥候选人都不”待见”，没有知识缺乏自信，一听就是“新兵”。然后慢慢的几周时间，电话开始步入正轨。然后又一个“下马威”来了，推了不少人，2个月了，就是不成单（KPI是每个季度都保底至少2单）

很多校长主要的招聘方式就是通过网络招聘，反馈招聘效果好的很少，网络招聘是一个非常简单的招聘方式，只要做好一下几个小细节就可以让招聘效果有很大提升，1、职位多设便于搜索；尽可能的多设几个职位如：教师、前台、课程顾问、市场专员、市场经理、咨询主管、行政、校长等，应聘前台的不一定不适合做课程顾问、应聘行政的不一定不适合做前台就是这个道理 2、关键词设置很重要：如：教师/老师/助教/培训师 一个岗位可以有不同的称呼但是人员要求可以相同，尽可能让找类似工作的应聘者找到的是自己3、行业类别定位准确；行业类别定位不准确就像去鸡场买猪一样，定位不准力气白费。4、每日更新确保及时；每天的更新能够保证招聘信息能够出现在招聘的前几页，行业竞争不止在市场上，人才上也是一样非常激烈过几天不刷新要看到自己的招聘信息就要后十页以后翻了，5、主动筛选提高几率；筛选信息主动及时回访是招聘中很重要的一环，前几种方式是提高曝光量，这一项工作就是转化工作了。6、登录及时防止错失；每天及时登录账号防止错失消息和信息。7、多种方式方便联系；可能应聘者由于环境不方便电话沟通，也可以选择公布自己的微信通过微信添加好友沟通，尽可能通过多种方式让应聘者更方便联系到自己。

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新法新规的实施，使得劳务派遣的经济效益显著降低，加之法律对用工单位赋予了更多的保障义务。不少企业开始寻求新的用工形式，原本日渐势微的劳务外包迎来了新的“春天”。岗位外包是把企业一些非核心的业务，通过外包的方式，交由三方的人力资源公司来完成，以此整合利用内部和外部两种专业化资源，达到降低成本、提高效率、较大限度地发挥本企业的核心优势的一种用工形式。

通过该种形式，用工企业将用工责任部分转嫁给劳务派遣单位，通过设置差异化薪酬福利制度，达到降低用工成本的目的。实际用工企业与劳动者之间的关系。在劳务派遣关系中，劳动者实际在用工企业从事劳动活动，接受用工企业的管理。双方基于劳务派遣协议，实际用工单位获得对劳动者的管理使用权，劳动者向实际用工企业提供劳务，但双方之间不存在劳动关系。

【人事外包】可降低企业成本‘通过人事外包服务，企业可精简社保专员、薪资专员、招聘专员等职务，而将这些工作交给专业三方来做，与原来的人工、办公费用等相比，大大降低成本。也可规避用人风险，严格规范的人事管理流程，规范劳动合同管理设施，帮助企业规避因劳动政策不熟悉而产生的劳动和纠纷，降低相关风险。还可提高满意度，三方机构提供的人事外包属一站式服务，及时了解较新的社保政策资讯，集中解决问题，既简化了员工的管理流程，也提高了员工对人力资源部门服务的满意度。

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【劳务派遣】劳务派遣是指由派遣单位与派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业给付劳务，劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业之间。劳务派遣较显著特征就是劳动力的雇用和使用相分离。（一）劳务派遣的三方法律关系，劳务派遣单位与被派遣劳动者之间的关系。在劳务派遣用工形式下，劳动者与劳务派遣单位签订劳动合同，双方建立劳动关系。根据《劳动合同法》五十八条“劳务派遣单位是本法所称用人单位，应履行用人单位对劳动者的义务。”该条款明确了劳务派遣单位的雇主需承担支付劳动者的工资报酬、社会保险等责任。但这种劳动关系有别于正常的劳动关系，劳务派遣单位并不实际使用劳动者，而是将其派遣至实际用工企业从事劳动。