乌海市培训

2021-06-04 15:28:03 31

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这种使用方式本身就是违法违规的行为,很可能面临劳动监察部门的行政处罚,根据《劳动合同法》第九十二条:“劳务派遣单位、用工单位违反本法有关劳务派遣规定的,由劳动行政部门责令限期改正;逾期不改正的,以每人五千以上一万元以下的标准处以罚款。”在诉讼阶段还存在承担违法用工责任的法律风险.法律层面已明确劳务派遣制度的补充性用工性质,企业在实际使用劳务派遣这一用工形式时应尽力去满足法律的规定,同时探索新形势的用工形式,逐步实现合规化运营。



承包方与发包方通过民事法律关系调整劳务关系,发包方不再涉及承包单位工作人员的社会保险、福利、加班费等问题,人力管理成本降低的同时较大程度避免了劳动争议。发包单位与劳动者之间的关系。单从法律关系上来说,两者之间不存在任何关系。劳动者只需提供发包单位要求的劳动成果。发包单位无权对劳动者进行管理,除非存在故意或重大过失,发包单位无需对劳动者承担任何责任。



内蒙古博华人力资源有限公司给大家讲解招聘人才的方法:他人推荐认同高:他人推荐有两个渠道,个是员工推荐,另外个是熟人介绍。员工推荐要注重奖励,被推荐人转正后及时发红包奖励,较好的做法就是在开月度会时现场发红包奖励,方面是兑现承诺,另方面就是让其他员工也能看到推荐的好处,鼓励其他员工积极推荐,熟人介绍重在积累,注重持续的提醒。

其实看了这段话,很感触是也想到了自己,把时光拉到2010年,从一名HR光荣的转行成为猎头。摩拳擦掌,踌躇满志。当时有个愿望,就是要通过做猎头,在1年内把“环球旅行”的车票都挣出来。但现实马上给了自己一个“下马威”,看着那些简历和术语,还有各种公司复杂的组织架构图,我懵圈了(换了一个全新的行业),愣愣的看了学习了两天简历和行业报告,一个电话都没敢拨出去(感觉那时候很怕丢脸,有轻微的电话恐惧症)。



劳务外包的法律风险及防范:也就是说,劳务派遣用工,单位购买的是劳动力的投入,并通过对劳动者实施管理控制来实现企业经营管理目标。劳务外包,单位购买的是劳动力的产出。如果用人单位直接对外包员工进行管理,支付工资,缴纳社保等行为,极有可能被认定为劳务派遣,从而失去其相较优势,甚至可能面临离职员工的高额索赔。在使用外包员工过程中,尽量避免对其进行直接的人事管理行为,避免与其个人签订任何的书面协议,避免直接为其发放工资、缴纳社保等行为。与劳务外包企业签订规范的外包协议,避免出现不恰当条款,从而被法院认定为劳务派遣协议的情况发生。



在他人推荐招聘方法运用时需要注意点,奖励及时兑现 ;奖励虽然兑现了,但是延迟发放其实推荐人和被推荐人心里都会或多或少有些不爽,既然要兑现就按照规定及时兑现,让员工信任你。成功之后不杀驴;被推荐人入职后你可能会发现被推荐人比推荐人要良好很多,能够替代推荐人的时候也不要辞退推荐人,待辞退的推荐人推荐的人员不选择即可。避免出现鸡飞蛋打的情况 良好人才不放弃 ;离职员工常联系;离职后的员工在至六个月在其他学校或者公司是较不稳定时间,及时和离职员工勤沟通了解情况方面可以推荐人才给我们,也可以在适当的时候重新邀请回来工作。

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相信很多猎头也会因为你的候选人,影响了背后的一个家庭,一个团队,一个公司,乃至一个行业,而从心里为他们高兴吧。16年了,虽说做了甲(HR)乙(猎头)丙(猎头培训)三种角色,但全部聚焦在“招聘”这一件事上。而猎头无疑是承上启下,极富魅力的工作。而自己这一路的选择,仿佛就是为了做好猎头,以及现在和未来,有幸能影响更多人对猎头的理解和钻研而存在。“5年懂行,10年成王”是不是可行,我真不知道。只知道,自己还是猎头界的“小学生”,每每和猎头交流,感觉猎头可以学一辈子,因为可以琢磨的东西太多了。而且神州大地上,好多卧虎藏龙的猎头,有好多好多的猎头故事。。。



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说实话,必须承认那个时候挺没底气的,作为一个空降兵,很多眼睛盯着你呢。这个还在其次,自己过不了自己这关啊,自己蜜汁自信原本目标1个月“破蛋”,较多2个月吧,否则我来猎头做啥呀!(据说很多做猎头的人都有点小骄傲?)。虽说一个月运气不错,用BD方法收到一个Mapping职位的10万订金,业绩有了点,但猎头不成单说不过去啊。