巴盟正规人事代理

2021-08-31 15:28:03 13

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劳务外包的法律风险及防范:也就是说,劳务派遣用工,单位购买的是劳动力的投入,并通过对劳动者实施管理控制来实现企业经营管理目标。劳务外包,单位购买的是劳动力的产出。如果用人单位直接对外包员工进行管理,支付工资,缴纳社保等行为,极有可能被认定为劳务派遣,从而失去其相较优势,甚至可能面临离职员工的高额索赔。在使用外包员工过程中,尽量避免对其进行直接的人事管理行为,避免与其个人签订任何的书面协议,避免直接为其发放工资、缴纳社保等行为。与劳务外包企业签订规范的外包协议,避免出现不恰当条款,从而被法院认定为劳务派遣协议的情况发生。



【岗位外包】作为一种新型的派遣服务,为企业招聘、培训、派遣、管理和报告提供一站式服务。它极大地解决了企业的就业问题,帮助企业降低成本,提高效率不仅如此,工作外包还提供了更多的就业机会来满足人们的就业需求,实现了人力资源服务机构、用人单位和派遣人员的双赢。岗位外包是人力资源服务的一种,除了岗位外包之外,人力资源服务还包括劳务派遣、社保代理、招聘培训、行业猎头、薪酬外包、税务筹划、劳务外包等。



很多校长主要的招聘方式就是通过网络招聘,反馈招聘效果好的很少,网络招聘是一个非常简单的招聘方式,只要做好一下几个小细节就可以让招聘效果有很大提升,1、职位多设便于搜索;尽可能的多设几个职位如:教师、前台、课程顾问、市场专员、市场经理、咨询主管、行政、校长等,应聘前台的不一定不适合做课程顾问、应聘行政的不一定不适合做前台就是这个道理 2、关键词设置很重要:如:教师/老师/助教/培训师 一个岗位可以有不同的称呼但是人员要求可以相同,尽可能让找类似工作的应聘者找到的是自己3、行业类别定位准确;行业类别定位不准确就像去鸡场买猪一样,定位不准力气白费。4、每日更新确保及时;每天的更新能够保证招聘信息能够出现在招聘的前几页,行业竞争不止在市场上,人才上也是一样非常激烈过几天不刷新要看到自己的招聘信息就要后十页以后翻了,5、主动筛选提高几率;筛选信息主动及时回访是招聘中很重要的一环,前几种方式是提高曝光量,这一项工作就是转化工作了。6、登录及时防止错失;每天及时登录账号防止错失消息和信息。7、多种方式方便联系;可能应聘者由于环境不方便电话沟通,也可以选择公布自己的微信通过微信添加好友沟通,尽可能通过多种方式让应聘者更方便联系到自己。

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那时有点失落和想不通,想想之前怎么说也是大厂的招聘负责人,一年合作着十多家猎头机构,给我们服务的猎头看上去没那么艰辛啊,看他们做单挺容易的,也是自己决心转行的一根稻草啊,怎么想着,自己做起来,就连个人也约不到呢。。。不甘心!再打。。。10多年过去了,我依然记得那个下午,一个候选人愿意来做“无职位见面”(当时一开始手上没有合适的职位)。我们畅谈了3个小时,用请教的方法学习了很多行业的知识和”黑话“,也明白了之前为啥候选人都不”待见”,没有知识缺乏自信,一听就是“新兵”。然后慢慢的几周时间,电话开始步入正轨。然后又一个“下马威”来了,推了不少人,2个月了,就是不成单(KPI是每个季度都保底至少2单)



说实话,必须承认那个时候挺没底气的,作为一个空降兵,很多眼睛盯着你呢。这个还在其次,自己过不了自己这关啊,自己蜜汁自信原本目标1个月“破蛋”,较多2个月吧,否则我来猎头做啥呀!(据说很多做猎头的人都有点小骄傲?)。虽说一个月运气不错,用BD方法收到一个Mapping职位的10万订金,业绩有了点,但猎头不成单说不过去啊。



劳务外包中的三方法律关系,在劳务外包法律关系中存在三方主体:即发包单位、外包单位(承包单位)和劳动者。1.外包单位和劳动者之间的关系。外包单位和劳动者之间为直接用工关系,双方之间可能存在雇佣关系或者劳动关系。就此法律尚未做出强制规定,由外包单位和劳动者之间自行协商。2.外包单位与发包单位之间的关系。发包单位和外包单位之间为合同关系,双方因订立的业务外包合同而各自承担相应的权利与义务。通常来说,劳务外包模式中,发包人支付报酬,购买的是外包企业的劳务成果。在性质上更接近于承揽合同。



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劳务外包的法律风险及防范:商业秘密泄露风险。外包员工与发包企业之间不存在直接的法律关系,也无需受其规章制度约束,加之外包员工的不稳定性更强,极易导致公司的商业秘密泄露。对于核心关键业务岗位或可能接触到公司商业机密的岗位杜绝使用外包员工。对于将长期在本单位工作,表现良好的外包员工考虑转为派遣或者正式的合同用工,更好的发挥人才的作用,守护企业的商业机密。同时,在外包协议中对于保密做出明确合适的约定,对于外包员工对发包企业造成的损失,保留对劳务外包企业的追偿权。