劳务外包机构如何招工

劳务外包机构如何招工

内蒙古博华人力资源有限公司告诉您为什么要岗位外包，岗位外包是指企事业单位将某一岗位的所有人力资源工作完全外包给三方人力资源服务组织，如员工招聘、培训、在职管理、离职管理、离职人员补充、员工各种突发事件处理、员工绩效管理等人力资源全过程业务外包给专业的岗位外包服务提供商。与劳务派遣相比，雇主和员工之间没有劳动关系，只有人力资源服务组织购买的产品和服务。雇主不再承担就业风险，更安全、更快捷。雇主可以将非核心业务完全外包给人力资源服务机构，协助完成企业的生产经营战略，提高企业核心竞争力，避免劳动争议，真正帮助企业降低成本，提高效率。

劳务派遣与劳务外包的区别：是否建立法律关系不同。劳务派遣中，用工单位与劳动者之间根据《劳动合同法》的规定直接建立法律关系，如《劳动合同法》六十二条至六十五条规定的权利义务关系，企业直接享用劳动者所提供的劳动成果。而劳务外包中，发包单位与劳动者之间不建立任何法律关系，企业通过外包单位间接享用劳动者所提供的劳动成果。

内蒙古博华人力资源有限公司给大家讲解招聘人才的方法：他人推荐认同高：他人推荐有两个渠道，个是员工推荐，另外个是熟人介绍。员工推荐要注重奖励，被推荐人转正后及时发红包奖励，较好的做法就是在开月度会时现场发红包奖励，方面是兑现承诺，另方面就是让其他员工也能看到推荐的好处，鼓励其他员工积极推荐，熟人介绍重在积累，注重持续的提醒。

每周找猎头朋友们吃饭。每次必问：“你们觉得我真的适合做猎头么？”还好交的朋友人都不错：“适合适合，耐心点耐心点，很快会有的。”“真的么？”“真的真的，我们都看好你的。”“我好着急啊，不会过不了试用期吧”“不会不会，你不是说有几个人已经finalround了嘛，快了快了，吃菜吃菜”。。。每次吃饭大概都在这种节奏中进行（珍惜身边的朋友吧，年纪越大，有一些老朋友越不容易）一单，二单，三单，四单。。。直到一年进入全球“圆桌俱乐部”，终于一颗心慢慢放下，自信也慢慢的回来。当时觉得每天都在打仗，日子过的好快，现在坐在书桌前，写下这段文字的时候，嘴角带笑，想给当年2个月差点“流产”的猎头一个拥抱。

虽然拓展训练以户外活动为载体，但无论是训练目标，还是训练手段，都与体育存在着较大的差别。体育是以身体锻炼和竞技为核心目的的，而拓展训练并不强调身体能力的储备与提升。与之相反，经常会有身体条件并不好的队员成为一个团队主宰的故事发生。从训练手段而言，拓展训练通常以限时完成任务为标准，要求团队成员共同解决问题，而体育训练则主要以重复性强化训练为形式。

在他人推荐招聘方法运用时需要注意点，奖励及时兑现 ；奖励虽然兑现了，但是延迟发放其实推荐人和被推荐人心里都会或多或少有些不爽，既然要兑现就按照规定及时兑现，让员工信任你。成功之后不杀驴；被推荐人入职后你可能会发现被推荐人比推荐人要良好很多，能够替代推荐人的时候也不要辞退推荐人，待辞退的推荐人推荐的人员不选择即可。避免出现鸡飞蛋打的情况 良好人才不放弃 ；离职员工常联系；离职后的员工在至六个月在其他学校或者公司是较不稳定时间，及时和离职员工勤沟通了解情况方面可以推荐人才给我们，也可以在适当的时候重新邀请回来工作。

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劳务外包机构如何招工

违法后果不同劳务派遣关系中，如果因为工作给派遣员工造成损害时，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》必须承担连带赔偿责任。劳务外包服务中，发包方与承包方的员工并不直接发生法律关系，除必须确保能提供必要的安全生产条件以外，无须对承包方员工承担任何法律责任。看到这里，小伙伴们是否练就了火眼金睛，对于劳务派遣或劳务外包的区别是否已分清，如果尚未分清或有其它疑问，都可以来咨询内蒙古博华人力哦！

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针对用工需求不同，对劳务派遣而言，要派企业(实际用工单位)需要的是劳务派遣单位为自己提供约定数量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，这与劳务派遣单位并不相关。对劳务外包而言，发包单位需要的是外包公司为自己完成约定的“工作量”，至于承包方使用多少劳动力，这与发包单位没有实质关系。用工范围不同，劳务派遣是为用工单位提供特定岗位而非特定项目的派遣员工，而派遣工通常只占某个相对独立项目用工总数的一部分。