内蒙人力资源机构咨询

2022-03-10 14:54:41

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根据《合同法》第二百五十一条“承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人给付报酬的合同。”借由承揽合同来保障和实现发包单位与承包单位之间交付业务成果、给付报酬的民事法律关系。承包单位不仅负有签合同、发工资、缴保险的义务,还须承担员工管理、劳动过程控制、较终产品服务质量控制等一系列责任。



正规【劳务外包】不是用工形式,其在法律中的定义叫“承揽”,外包承揽是属法律定义的一种经营形式,劳务外包是指企业将其部分业务或职能工作发包给相关的机构,由该机构自行安排人员按照公司的要求完成相应的业务或工作内容。服务性质不同,对用工单位而言,劳务派遣单位提供的是派遣工。而外包公司提供的却是针对某个相对独立项目的全部劳务服务。



内蒙古博华人力资源有限公司给大家讲解招聘人才的方法:他人推荐认同高:他人推荐有两个渠道,个是员工推荐,另外个是熟人介绍。员工推荐要注重奖励,被推荐人转正后及时发红包奖励,较好的做法就是在开月度会时现场发红包奖励,方面是兑现承诺,另方面就是让其他员工也能看到推荐的好处,鼓励其他员工积极推荐,熟人介绍重在积累,注重持续的提醒。

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劳务派遣的法律风险及防范.劳务派遣员工使用的风险。随着法律的完善,法律明确要求劳务派遣适用于“临时性、辅助性、替代性”工作,其中“临时性”明确劳务派遣期限不得超过六个月,同时《劳务派遣暂行规定》对于劳务派遣岗位的比例做出了不得超过10%的规定,而大多数企业的劳务派遣员工,从事的是主营业务的正常工作,部分央企的派遣员工比例甚至超过30%。



在他人推荐招聘方法运用时需要注意点,奖励及时兑现 ;奖励虽然兑现了,但是延迟发放其实推荐人和被推荐人心里都会或多或少有些不爽,既然要兑现就按照规定及时兑现,让员工信任你。成功之后不杀驴;被推荐人入职后你可能会发现被推荐人比推荐人要良好很多,能够替代推荐人的时候也不要辞退推荐人,待辞退的推荐人推荐的人员不选择即可。避免出现鸡飞蛋打的情况 良好人才不放弃 ;离职员工常联系;离职后的员工在至六个月在其他学校或者公司是较不稳定时间,及时和离职员工勤沟通了解情况方面可以推荐人才给我们,也可以在适当的时候重新邀请回来工作。

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有人会问为什么要【人事外包】?首先我们要确定一下,适合人事外包服务的主体有哪些?人事代理、外包服务对象,未设人事管理岗位的中小企业,对外资企业和异地企业驻沪分支机构,大型商场超市及其经营商户,各商业连锁加盟企业驻沪经营网点,无法缴存住房公积金的个体工商户,失业者、自谋职业的劳动者及其他在职流动就业人员,其他符合政策规定的单位和个人。人事外包服务能够为上述群体提供经济、专业的人事方案,解决后顾之忧。



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好不容易开始有点“感觉”,第三天的时候开始拨电话。“不好意思我很忙”,“对不起,没兴趣”,一个上午接通十多人,想约他们见面沟通(公司有规定,所有推荐给客户的候选人必须有面对面或者超过45分钟的电话面试,一开始不理解,后来慢慢发现,太有用了,猎头必须要定期见人,尤其是高管),所有人都拒绝了我,以致于一个上午,去了5次厕所,洗冷水脸,看着镜子给自己打气(你懂的,如果你的猎头同事经常去洗手间,可能不是肾不好)。