内蒙正规人才招聘机构

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劳务派遣与劳务外包的区别：是否建立法律关系不同。劳务派遣中，用工单位与劳动者之间根据《劳动合同法》的规定直接建立法律关系，如《劳动合同法》六十二条至六十五条规定的权利义务关系，企业直接享用劳动者所提供的劳动成果。而劳务外包中，发包单位与劳动者之间不建立任何法律关系，企业通过外包单位间接享用劳动者所提供的劳动成果。

后来几年，随着业务的深入，有两个强烈感受：一个是“猎头之美”，像是一件艺术品，小到一句话，可能不同的说法味道截然不同，需要琢磨，值得精进，一个是“成人达己”，大概世界上少有的，公司付钱让我们“交朋友”的工作，一个职位至少成就三个幸福的家庭，经历过的人都知道那种成就感的美妙。一个我刚做猎头时候的候选人，有几年没联系了，又收到了她的祝福和好消息。那个下午，阳光很美。

内蒙古博华人力资源有限公司给大家讲解招聘人才的方法：他人推荐认同高：他人推荐有两个渠道，个是员工推荐，另外个是熟人介绍。员工推荐要注重奖励，被推荐人转正后及时发红包奖励，较好的做法就是在开月度会时现场发红包奖励，方面是兑现承诺，另方面就是让其他员工也能看到推荐的好处，鼓励其他员工积极推荐，熟人介绍重在积累，注重持续的提醒。

承包方与发包方通过民事法律关系调整劳务关系，发包方不再涉及承包单位工作人员的社会保险、福利、加班费等问题，人力管理成本降低的同时较大程度避免了劳动争议。发包单位与劳动者之间的关系。单从法律关系上来说，两者之间不存在任何关系。劳动者只需提供发包单位要求的劳动成果。发包单位无权对劳动者进行管理，除非存在故意或重大过失，发包单位无需对劳动者承担任何责任。

每周找猎头朋友们吃饭。每次必问：“你们觉得我真的适合做猎头么？”还好交的朋友人都不错：“适合适合，耐心点耐心点，很快会有的。”“真的么？”“真的真的，我们都看好你的。”“我好着急啊，不会过不了试用期吧”“不会不会，你不是说有几个人已经finalround了嘛，快了快了，吃菜吃菜”。。。每次吃饭大概都在这种节奏中进行（珍惜身边的朋友吧，年纪越大，有一些老朋友越不容易）一单，二单，三单，四单。。。直到一年进入全球“圆桌俱乐部”，终于一颗心慢慢放下，自信也慢慢的回来。当时觉得每天都在打仗，日子过的好快，现在坐在书桌前，写下这段文字的时候，嘴角带笑，想给当年2个月差点“流产”的猎头一个拥抱。

在他人推荐招聘方法运用时需要注意点，奖励及时兑现 ；奖励虽然兑现了，但是延迟发放其实推荐人和被推荐人心里都会或多或少有些不爽，既然要兑现就按照规定及时兑现，让员工信任你。成功之后不杀驴；被推荐人入职后你可能会发现被推荐人比推荐人要良好很多，能够替代推荐人的时候也不要辞退推荐人，待辞退的推荐人推荐的人员不选择即可。避免出现鸡飞蛋打的情况 良好人才不放弃 ；离职员工常联系；离职后的员工在至六个月在其他学校或者公司是较不稳定时间，及时和离职员工勤沟通了解情况方面可以推荐人才给我们，也可以在适当的时候重新邀请回来工作。

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人力资源公司承担管理者风险。《侵权责任法》三十四条二款规定：“劳务派遣期间，被派遣的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由接受劳务派遣的用工单位承担侵权责任”由于用工单位享有对劳务派遣工作人员进行指挥管理的权利，相应的要对劳务派遣工作人员执行工作任务过程中的侵权行为承担赔偿责任。根据《工资支付暂行规定》十六条规定““因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。

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说实话，必须承认那个时候挺没底气的，作为一个空降兵，很多眼睛盯着你呢。这个还在其次，自己过不了自己这关啊，自己蜜汁自信原本目标1个月“破蛋”，较多2个月吧，否则我来猎头做啥呀！（据说很多做猎头的人都有点小骄傲？）。虽说一个月运气不错，用BD方法收到一个Mapping职位的10万订金，业绩有了点，但猎头不成单说不过去啊。