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结算标准不同，劳务派遣服务的结算标准是“劳动力”，是“员工数”。劳务外包服务的结算标准是“工作量”，是“项目数”。管理角色不同，劳务派遣单位员工接受的是用工单位的管理，即便某个管理人员本身也是派遣员工，但他代表和行使的仍然是用工单位的管理职能。劳务承包单位员工接受承包单位的管理，发包企业并不参与对承包单位员工的直接管理。

内蒙古博华人力资源有限公司告诉您劳务派遣与劳务外包的十大区别!对于劳务派遣和劳务外包，目前很多朋友都容易弄混，今天博华人力要说的是，劳务派遣和劳务外包的十大区别!从定义上理解：劳务派遣是指由劳务派遣单位与派遣劳工订立劳动合同，由要派企业(实际用工单位)通过劳务派遣单位向派遣劳工给付劳务报酬，劳动合同关系存在于劳务派遣单位与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间。

内蒙古博华人力资源有限公司给大家讲解招聘人才的方法：他人推荐认同高：他人推荐有两个渠道，个是员工推荐，另外个是熟人介绍。员工推荐要注重奖励，被推荐人转正后及时发红包奖励，较好的做法就是在开月度会时现场发红包奖励，方面是兑现承诺，另方面就是让其他员工也能看到推荐的好处，鼓励其他员工积极推荐，熟人介绍重在积累，注重持续的提醒。

内蒙古博华人力资源有限公司告诉你拓展训练跟别的活动究竟有什么不同？特色一:学员是主角，这一点应当说是与通常的培训比较大的不同，培训的整个过程中，学员一直是活动的重心，学员通过自己身体力行的活动来感受，并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的，而不是单向的阐述。这样的学习方式充分保证了学员的投入程度。

内蒙古博华人办资源有限公司告诉大家【人事外包】服务：所谓人事外包，就是企业为更好的发展，集中精力在战略核心上，通过与三方机构合作，将人力资源管理中琐碎、复杂且需要专业操作的人事事务工作转移的一种外包模式。按照地方相关人事政策法规规定，鼎烁服务机构为有需要的单位、企业或个人，在接受其委托的前提下提供人力资源外包服务、薪酬服务、代理招聘等人事代理服务和专业的人员派遣、招、退工办理等人事外包服务。

在他人推荐招聘方法运用时需要注意点，奖励及时兑现 ；奖励虽然兑现了，但是延迟发放其实推荐人和被推荐人心里都会或多或少有些不爽，既然要兑现就按照规定及时兑现，让员工信任你。成功之后不杀驴；被推荐人入职后你可能会发现被推荐人比推荐人要良好很多，能够替代推荐人的时候也不要辞退推荐人，待辞退的推荐人推荐的人员不选择即可。避免出现鸡飞蛋打的情况 良好人才不放弃 ；离职员工常联系；离职后的员工在至六个月在其他学校或者公司是较不稳定时间，及时和离职员工勤沟通了解情况方面可以推荐人才给我们，也可以在适当的时候重新邀请回来工作。

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岗位外包服务，是企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给三方人力资源服务机构，而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、职业化培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保缴纳与理赔、绩效设计与奖惩执行、各类人事事务工作等完全外包给三方人力资源服务机构，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的经济补偿金等也选择性由人力资源机构承担，企业享受的是完全的和深度的人力资源服务。当下很多企业都在使用这种新的用工方式，以此配合企业的生产经营，较大程度降低成本、提高效率。

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劳务外包的法律风险及防范：商业秘密泄露风险。外包员工与发包企业之间不存在直接的法律关系，也无需受其规章制度约束，加之外包员工的不稳定性更强，极易导致公司的商业秘密泄露。对于核心关键业务岗位或可能接触到公司商业机密的岗位杜绝使用外包员工。对于将长期在本单位工作，表现良好的外包员工考虑转为派遣或者正式的合同用工，更好的发挥人才的作用，守护企业的商业机密。同时，在外包协议中对于保密做出明确合适的约定，对于外包员工对发包企业造成的损失，保留对劳务外包企业的追偿权。